Çoğu planda eksik olanlar
Tipik bir ticaret planı, kurulumları, girişleri, durdurmaları ve hedefleri tanımlar. Bu bir stratejidir, başkalarının sermayesini kurallar altında ticaret yapmak için bir plan değildir.
Eksik olan, hesapla ilgili her şeydir: boyutun mevcut bufferdan nasıl türetildiği, günün ne zaman sona ereceği, iki kaybeden günden sonra ne olacağı ve hedefe ulaşıldığında ama gün sayısı tamamlanmadığında ne yapacağınız.
Yazmaya değer maddeler
Büyüklük. "İşlem başına risk, en yakın ihlal seviyesine olan mesafenin X%’sidir, her oturumdan önce yeniden hesaplanır." Sabit bir lot büyüklüğü değil, bakiyenin bir yüzdesi de değil. bir düşüş karşısında pozisyon büyüklüğüne bakın.
Günlük durdurma. Firmanın limitinin oldukça içinde kişisel bir limit. Eğer firma %5 izin veriyorsa, %2.5’te durun. Kendi limitinize ulaşmak, günün bittiği anlamına gelir, hala çalışacak %2.5’ınız olduğu anlamına gelmez.
Kayıp günü protokolü. "İki ardışık kaybeden günden sonra, yeşil bir güne kadar boyutu yarıya indirin." Bu tek madde, hesapları sona erdiren çoğu tırmanışı engeller.
Reset saati. "Firmanın günlük resetinden 15 dakika önce düz kalın." Yazılı olarak, kendi zaman diliminizde.
Haberler. "Firmanın takviminde yüksek etkili bir yayın öncesinde beş dakika içinde giriş yok ve bekleyen emir yok." haber ticareti kısıtlamalarına bakın.
Hedef sonrası davranış. "Kar hedefi karşılandığında, gün sayısı tamamlanana kadar minimum boyutta ticaret yapın." minimum ticaret günlerine bakın.
Satın almadan önce yazın
Bir düşüşün %6’sında yazılmış bir plan, o parayı geri almak için tasarlanmış maddeler içerecektir. Hesap var olmadan önce yazılmış bir plan ise içermez ve bu, onu erken yazmanın tüm değeridir.
Yazdırın. Görünür bir yerde tutun. Amaç, kararı önceden vermek, böylece bir düşüşteki versiyonunuzun bir karar vermek yerine bir kararı uygulamasıdır.
Atlanan madde
Plan ve piyasa birbirine zıt olduğunda ne yaparsınız. Dürüst cevap, planı takip etmek ve kaçırılan fırsatı kabul etmektir, çünkü alternatif — baskı altında keyfi bir müdahale — kurallara dayalı bir hesabın en sert şekilde cezalandırdığı şeydir.
Eğer planınız sık sık müdahalelere ihtiyaç duyuyorsa, plan yanlıştır. Bunu değerlendirmeler arasında düzeltin, bir değerlendirme sırasında değil.
Gözden geçirmek
Her değerlendirmenin sonunda, planı gerçekten olanlarla karşılaştırarak gözden geçirin: hangi maddeleri takip ettiniz, hangilerini ihlal ettiniz ve birini ihlal etmenin bir kayba neden olup olmadığını. Bu, bireysel işlemleri analiz etmekten çok daha kısa ve daha faydalı bir gözden geçirme olup, doğrudan günlüğe beslenir.