Öncelikle, bu hafta hiçbir şey satın almayın
Sıfırlama teklifi kayıp taze iken gelir, genellikle bir indirim ve geri sayım ile. Bu bir tesadüf değil ve aynı zamanda kötü niyetli de değil — o anda dönüşüm sağlıyor, bu yüzden o zaman ortaya çıkıyor.
Başarısız bir değerlendirme bir ücret maliyetine mal olur. Aynı planla hemen sıfırlama yapılan bir başarısız değerlendirme iki ücrete mal olur ve aynı bilgiyi üretir. Bir hafta bekleyin. Kurallar değişmeyecek, indirim geri dönecek ve kararı veren versiyonunuz bu konuda daha iyi olacak.
Bir hafta boyunca aşağıdaki ölüm sonrası değerlendirmeyi kullanın. Yaklaşık bir saat alır ve ilk ücretin eğitim ücreti ile bağış arasında farkıdır.
Üç neden
Her başarısız değerlendirme üç şeyden biridir ve bunların tamamen farklı yanıtları gerekir. Hangi biriyle karşılaştığınızı anlamak tüm egzersimdir.
| Neden | Kayıtta nasıl göründüğü | Doğru yanıt |
|---|---|---|
| Kenarı yok | Tüm örnek boyunca sıfıra yakın veya altında beklenti; kayıplar kümelenmemiş; tek bir karar bunu açıklamıyor | Değerlendirmeleri satın almayı bırakın. Yöntemi bir demo veya küçük bir kişisel hesap üzerinde yeniden inşa edin. |
| Yanlış boyut | Yöntem toplamda kârlıydı ama bir dizi veya bir gün sınırı aştı | Aynı yöntem, yarı boyut, daha küçük hesap. Bu, düzeltmesi en ucuz başarısızlıktır. |
| Yanlış anlaşılan kurallar | Beklemediğiniz bir mekanizmada ihlal edildi — sıfırlama zamanı, öz sermaye temeli, gün sayacı, haber penceresi | Hızla yeniden satın alın, aynı firmada, mekanizmayı yazılı olarak kaydedin. |
Tüccarlar genellikle üçüncü olarak kendilerini teşhis ederler ve genellikle ikinci olurlar. Kayıt bunu belirler, bu yüzden kayıt, ardından gelen herhangi bir tavsiyeden daha önemlidir.
Beş soru
Her birine kendi kayıtlarınızdan bir sayı ile yanıt verin, bir izlenimle değil.
- Her işlemdeki beklenti neydi? Toplam net sonuç, işlem sayısına bölün. Seksen işlemden fazla negatifse, sorun yöntemdedir ve bu listedeki diğer hiçbir şey önemli değildir.
- En büyük tek gün ve en uzun kayıp serisi neydi? Her ikisini de günlük limit ve çekilme ile karşılaştırın. Eğer herhangi biri, genel beklenti pozitifken sınırı aştıysa, bu bir boyutlandırma başarısızlığıdır.
- Riskin işlem başına değiştiği nokta neydi? Boyutun arttığı işlemi arayın. Çoğu başarısız değerlendirmede bir tane vardır, geç kalmıştır ve sonuna birkaç gün içindedir.
- Hangi spesifik kural bunu sonlandırdı? Maddeleri adlandırın, "Ben mahvettim" demeyin. Günlük limit veya maksimum çekilme, öz sermaye veya kapalı bakiye ve günün hangi saatinde.
- Son beş işlemde yazılı plana uyuyor muydunuz? Eğer yazılı bir plan yoksa, diğer dört cevaptan daha faydalı bir şey bulmuşsunuz demektir.
Eğer bunlara yanıt veremiyorsanız çünkü yeterince kayıt tutmadıysanız, doğru bir sonraki satın alma bir değerlendirme değildir. Bu, bir demo üzerinde günlük tutma için iki haftadır, çünkü bir sonraki deneme aynı yanıtlanamaz pozisyonda sona erecektir.
Eğer yöntemse
Bu en zor hüküm ve erken kabul edilmesi en ucuz olanıdır. Bir prop hesabı, bir stratejinin zaten yaptığı her şeyi çarpar, bu yüzden bir değerlendirme, beklentinin negatif olduğunu keşfetmek için çok pahalı bir yerdir.
Bir demo veya küçük bir kişisel hesaba geri dönün ve önceden bir çıkış koşulu belirleyin: bir sonraki ücret ödenmeden önce en az birkaç yüz işlemde ölçülen pozitif bir beklenti. Bu, haftalardan ziyade aylar alır, bu yüzden çoğu insan bunu atlar ve çoğu insan aynı bilgi için tekrar tekrar ödeme yapar.
Eğer boyut ise
İyi haber şu ki bu yaygın bir durumdur ve kolay bir düzeltmedir. Yöntem çalışıyor; boyut aldığı boyutta hayatta kalamayacağı bir dizi boyunca çalışması istendi.
Başarısızlık seviyesinden ziyade hesap bakiyesinden işlem başına riski yeniden hesaplayın: kayıplarınızı aşmanız gereken kayıp serisine bölün, sekiz kayıpla taban alın. %10'luk bir çekilmede bu, sekiz kayıpta işlem başına %1 ve yirmi kayıpta %0.5'tir. Sonra bunu ve kendi günlük durdurma limitinizin ne olduğunu alın. Çekilmeye karşı pozisyon boyutlandırma tam yöntemdir; %10 hedef için işlem başına risk ise hesaplamaların yapıldığı kısa versiyondur.
Sonra bir boyut küçültün. $100,000'lık bir hesabı boyutlandırma nedeniyle kaybeden ve $50,000'lık bir hesabı geçen bir tüccar, yarı fiyatına kanıt satın almıştır ve ölçeklendirme planı onları ücretsiz olarak daha büyük boyuta geri döndürecektir.
Eğer kurallar ise
Üç nedenin en ucuz başarısızlığıdır ve yalnızca hemen yeniden satın almanın doğru olduğu durumdur — sağdan önce mekanizmayı yazılı olarak kaydederseniz.
Tekrar eden suçlular sıfırlama zamanı ve zaman dilimi, günlük limitin öz sermaye veya kapalı bakiye üzerinden ölçülüp ölçülmediği, çekilmenin gün içi zirveleri takip edip etmediği ve bir işlemin sayılması için hem açılıp hem de kapanması gerekip gerekmediğidir. Bunların her biri binlerce değerlendirmeyi sonlandırmıştır ve her biri iki kez önlemek için bir notta bir satır alır.
İhlal olarak neyin sayıldığını ve günlük kayıp limitleri ve sıfırlama zamanlarını bir kez kendi firmanızın şartları açıkken okuyun. Sonra yeniden satın alın, aynı firmada, çünkü yeni ödediğiniz aşinalık, başka bir yerdeki herhangi bir indirimden daha değerlidir.
Sıfırlama, yeni hesap veya daha küçük
| Durum | En iyi satın alma | Neden |
|---|---|---|
| Kural mekanizması, yöntem sağlam | Sıfırlama, aynı firma | En ucuz ve bilgi firma spesifik |
| Boyutlandırma başarısızlığı | Yeni hesap, bir boyut küçült | Genellikle sıfırlama ile benzer fiyat ve daha küçük hesap düzeltmeyi kanıtlar |
| Yöntem kanıtlanmamış | İkisi de değil | Bunu düzeltmek için satın alınabilir hiçbir şey yok |
| Aynı şekilde iki kez başarısız oldu | İkisi de değil | Desen bulgudur; üçüncü bir ücret bildiğinizi doğrulayacaktır |
Sıfırlamalar: değerli mi yoksa değil mi fiyat karşılaştırmasını daha ayrıntılı olarak ele alır.
Kendinizde izlenmesi gereken desen
Başarısız olmak, bir gün içinde yeniden satın almak, ücreti geri kazanmak için boyutlandırmak ve daha hızlı başarısız olmak tanınabilir bir sıradır ve bunun ticaret becerisiyle hiçbir ilgisi yoktur. Bu, kaybeden bir tüccarın kaybeden bir pozisyona ekleme yapmasını sağlayan aynı mekanizmadır, bir seviye yukarı uygulanmıştır: hesap artık pozisyon ve ücret, gerçekleşmemiş kayıptır.
Savunma, önceden yazılı olarak yapılmış bir kuraldır — çeyrek başına maksimum deneme sayısı veya yıl için belirlenmiş bir bütçe, hiçbir şeyin riske atılmadığı sırada karar verilmiştir. O sayıyı belirleyen ve buna sadık kalan tüccarlar bu sorunu yaşamazlar. Bununla ilgili makul olmayı amaçlayan tüccarlar genellikle bu sorunu yaşarlar.
Sıfırlamadan daha değerli bir iki hafta
- 1-2. Günler: işlem geçmişini dışa aktarın ve beş soruyu sayılarla yanıtlayın.
- 3-5. Günler: başarısızlığı bir cümleye yazın — neden, kural, döndüğü işlem.
- 6-10. Günler: düzeltilmiş boyutta bir demoda yöntemi ticaret yapın, özellikle sizi sonlandıran serinin şimdi hayatta kalıp kalmadığını görmek için.
- 11-14. Günler: boyutlandırma formülü ve günlük durdurma limitini sayılarla yazılı olarak yeniden yazın ve kullanacağınız firma için dört kural mekanizmasını not edin.
- Sonra bir boyutta satın alın, üç denemenin karşılanabilir olacağı bir boyutta.
Bir değerlendirmeyi geçememek sıradışı değildir — çoğu fonlu tüccar en az bir kez ve genellikle birkaç kez başarısız olmuştur. Nihayetinde ödeme alanları ayıran şey, daha az başarısız olmaları değil; her başarısızlığın onlara bir ücret maliyetine mal olması ve bir yanıt satın almasıdır.