L'arithmétique
Supposons un objectif de profit de 10 % et une stratégie rapportant un 1 % réaliste par semaine au niveau de risque que votre drawdown permet. Cela fait dix semaines, avant toute semaine perdante. Ajoutez quelques semaines plates ou négatives — ce qui est normal — et vous êtes à trois mois.
Ce chiffre surprend les gens car le marketing implique le contraire et parce que les traders qui postent sur des réussites rapides sont ceux qui ont eu une séquence favorable à haut risque. Ceux qui ont pris le même risque et échoué ne postent pas.
Les limites de temps sont principalement disparues
Historiquement, les évaluations comportaient une limite de 30 jours, ce qui forçait les traders à prendre des risques qu'ils ne pouvaient pas justifier. La plupart des entreprises l'ont supprimée, et cette suppression a rendu les évaluations matériellement plus faciles sans changer un seul chiffre dans les règles.
Si une entreprise en impose toujours une, pesez-la lourdement. Une date limite transforme une stratégie solide en un pari, car elle force la taille lorsque le marché n'offre pas d'opportunités.
Ce qui fixe réellement le plancher
Le nombre minimum de jours de trading. Quatre ou cinq jours de trading est une semaine au minimum ; dix, c'est deux semaines. Vous ne pouvez pas aller plus vite que cela, peu importe la rapidité avec laquelle vous atteignez l'objectif, et atteindre l'objectif tôt crée la période d'attente délicate discutée dans ce guide.
Évaluations en deux étapes
Une évaluation en deux étapes divise l'objectif — communément 8-10 % en phase un et 4-5 % en phase deux. Le profit total requis est plus élevé, mais les phases sont réalisables séparément et chacune a son propre nombre minimum de jours.
En termes de calendrier, attendez-vous à ce qu'une évaluation en deux étapes prenne environ une fois et demie plus de temps qu'une évaluation en une étape avec le même objectif total, en raison des comptes de jours et de la réinitialisation entre les phases. Voir évaluations en une étape vs en deux étapes.
Pourquoi se précipiter coûte plus cher que d'attendre
Le coût de prendre trois mois au lieu de trois semaines est nul — les frais sont déjà dépensés et la plupart des entreprises n'imposent plus de date limite. Le coût de prendre un risque excessif pour comprimer le calendrier est le frais lui-même, plus le prochain frais.
Pour le dire autrement : la patience est gratuite et l'impatience a un tarif. Les traders qui intègrent cela réussissent plus souvent que ceux qui sont meilleurs pour lire les graphiques.
Planifier honnêtement
Avant d'acheter, notez votre retour hebdomadaire réaliste au niveau de risque que votre marge permet, divisez l'objectif par cela, ajoutez 50 % pour les semaines perdantes, et vérifiez le résultat par rapport au nombre minimum de jours et à toute limite de temps.
Si la réponse honnête est quatre mois, c'est le plan. Si la réponse honnête ne fonctionne qu'à un niveau de risque qui dépasse lors d'une série de pertes normale, le problème est le ratio objectif-drawdown de l'entreprise, pas votre patience — choisissez une autre entreprise.