Pourquoi un journal de trading normal n'est pas suffisant
Un journal standard enregistre l'entrée, la sortie, la configuration et le résultat. Cela vous informe sur votre stratégie. Cela ne vous dit pas pourquoi un compte a été clôturé, car les comptes se ferment en fonction de la proximité des règles plutôt qu'en fonction de la qualité du trade.
Sur un compte financé, vous avez besoin d'une seconde couche : dans quel état était le compte, et à quel point étiez-vous proche d'une limite.
Les champs à enregistrer
Par trade :
- Buffer à l'entrée — la distance au niveau de violation le plus proche.
- Risque en pourcentage de ce buffer, et non du solde.
- Raison de la taille — "plan" ou, honnêtement, "sentiment de confiance" / "récupérer le matin".
- Adhésion au plan — un simple oui/non sur si le trade était dans votre plan écrit.
Par jour :
- Capitaux propres de clôture, et la perte du jour en tant que part de la limite quotidienne.
- Si vous avez atteint votre propre stop quotidien et si vous vous êtes ensuite arrêté.
- Nombre de jours de trading jusqu'à présent par rapport au minimum.
- Sous une règle de suivi, le sommet des capitaux propres — car c'est ce qui a fixé votre niveau de violation.
La colonne la plus diagnostique
Adhésion au plan. Après une évaluation échouée, triez par cette colonne et comparez les résultats des trades "oui" par rapport aux trades "non". Si les trades "oui" étaient rentables et que les trades "non" ne l'étaient pas, vous avez un problème de discipline avec une solution connue. Si les trades "oui" ont également perdu de l'argent, vous avez un problème de stratégie, et une autre évaluation ne vous aidera pas.
Cette seule séparation répond à la question que le post-mortem essaie de répondre, et elle n'est disponible que si vous l'avez enregistrée à l'époque.
Enregistrez les presque échecs
Les jours où vous êtes arrivé à une fraction de la limite quotidienne et que vous vous êtes rétabli semblent comme si rien ne s'était passé. Ce sont les jours les plus informatifs que vous ayez, car ils montrent que votre taille était à un mauvais enchaînement près de mettre fin au compte.
Comptez-les. Trois presque échecs en un mois est un problème de taille qui se manifeste avant de vous coûter.
Revue hebdomadaire, par rapport aux règles
La revue quotidienne du P&L encourage à réagir au bruit. La revue hebdomadaire par rapport aux clauses du plan — ai-je dimensionné à partir du buffer, ai-je arrêté quand j'ai dit que je le ferais, étais-je à plat avant le reset — est courte, sans émotion et actionnable.
Conservez-le après avoir réussi
Le compte financé est là où le journal justifie son existence, car les règles qui y sont contraignantes sont les douces vérifiées au moment du paiement. Un journal montrant votre meilleur jour en tant que part du profit total, et vos horodatages de trade par rapport au calendrier des nouvelles, est exactement ce que va demander une revue de paiement.